国际快时尚不断撤出运动品牌顺势抢滩线下渠道

最近几年来，消费环境发生了很大变化曾经风靡一时的国际快时尚品牌正在加速退出线下渠道，而在新冠肺炎疫情中进一步崛起的运动品牌则顺势而为，成为各大商场的新主力

快时尚已经不流行了。

最近几天，在龙湖北京大兴街一楼，华商报记者看到，国内运动品牌安踏代替国际快时尚品牌GAP开业安踏门店原本位于北京龙湖大兴街二楼，位置并不起眼GAP自开业以来就落户在商场一楼比较醒目的位置，曾经是商场最重要的快时尚店铺之一现在，形势逆转，GAP戛可是止，安踏后来居上，取而代之新店不仅营业面积更大，而且更酷

这只是最近几年来国际快时尚品牌业绩下滑，战线收缩甚至退出中国市场的一个缩影最近几天，ZARA的姐妹品牌Bershka，PullBear，Stradivarius均宣布关闭旗下天猫旗舰店:自2022年7月31日起，品牌网店停止销售商品这意味着这三个品牌将正式退出中国市场日前，HM的MONKI天猫官方旗舰店关闭同时，该品牌在中国的最后一家线下门店永久关闭日前，HM关闭了在上海淮海中路经营了15年的第一家门店最近几年来，GAP一直在关闭其在中国的门店仅在北京，GAP就关闭了APM在王府井的第一家店，西单大悦城的旗舰店，靛蓝店等多家重要门店2021年，GAP主力品牌OldNavy直接宣布退出中国市场

相对而言，日本快时尚巨头优衣库的情况要好得多，但也没能避免门店的萎缩优衣库母公司2022财年中报显示，优衣库在中国市场销售收入下滑，大中华区133家门店暂时关闭

时代变了，那些老字号已经跟不上现在的潮流了易咨询创始人丁云告诉中国商报记者，前期进入中国的国际快时尚品牌，吸引的都是80后的消费者，部分在产品质量上做的不够好，在面料的设计和研发上缺乏快速反应的能力，也就是忙上一阵现在伴随着中国市场的品牌越来越多，这些老品牌在产品设计和质量上都跟不上时代，满足不了90后，00后的需求他们被市场淘汰是必然的结果

丁云认为，现在快时尚的迭代速度大大加快未来，只有那些拥有高效低成本设计能力和产品研发能力的品牌，才能在市场上立于不败之地

品牌随潮流而涨。

疫情的持续使得消费者更加关注健康，这也给运动休闲品牌带来了好处，助推了相关品牌的扩张目前线下销售渠道中，快时尚撤退，运动休闲品牌崛起的趋势明显

以北京知名商场Apm为例快时尚品牌ZARA和GAP曾经是其中的主力店，占据了街上最好的位置但最近两三年，ZARA和GAP都在Apm的升级调整中有所调整，相继退出安踏旗下品牌Fila全球首家概念店，Kolon中国首家旗舰店，国际知名美妆品牌已各就各位，在Apm最好的街面开门迎客

龙湖的北京大兴天街也是如此最近一年，该店通过品牌调整，大幅提升了运动品牌的比例国内外知名品牌，包括迪卡侬，耐克，安踏，李宁，阿迪达斯，安德玛，冠军等，共同形成了能够满足所有客户需求的运动休闲产品矩阵

龙湖北京大兴天街计划打造零售品牌超大型门店集群，引入区域首家门店，内容店，旗舰店，通过持续的品牌年轻化提升项目在北京南部的影响力和吸附力龙湖集团相关负责人告诉中国商报记者，基于此，龙湖北京大兴天街对目前市场上流行的运动潮流品牌进行了升级换代李宁店升级为全品类标杆店，安踏店升级为北京区域购物中心最大的全品类综合店除了店铺空间的扩大，店铺还引入了更丰富的商品资源和促销资源

许多知名商业街也通过在升级中引入运动品牌旗舰店或首家门店来吸引顾客去年，中国最大的耐克全球旗舰店在北京王府井步行街北延线的最佳地段开业，成为这条街上的地标店

"这样的替换始于五年前."丁云告诉中国商报记者，商场更愿意把一楼或者临街的好位置让给00后更喜欢的国潮，比如李宁，安踏丁云表示，这些运动的国内潮流品牌在最近三年不断提升设计和R&D的商品力，上新频率增加同时也更符合商业导流的目的此外，运动品牌的高毛利也可以承担相对昂贵的租金另一方面，GAP等快时尚与商场的品质升级不匹配，快时尚的大店铺面积与商业的商品多样化和营收优化不匹配

这两年因为疫情和消费升级，体育用品占比大大提高北京京商流通战略研究院院长赖阳告诉中国商报记者，这首先得益于消费者锻炼意愿的增强其次，运动正在成为一种非常时尚和酷的时尚表达和理念同时，运动服装的设计感和时尚感也在不断提升，深受消费者喜爱

运动的兴起趋势推动了运动服装销售的快速增长比如安踏，李宁这些主打国潮概念的国产运动品牌就是受益者2018年，2019年，2021年，安踏全年营收增长40%左右，利润增长30%以上，李宁2019年收入增长32%，2021年甚至增长56%

在这种高速增长的形势下，伴随着优质运动品牌的加速布局，需要开设更多的体验店来展示品牌形象，提升消费体验，刺激销量进一步增长基于吸引流量，促进销售的需求，线下商场更愿意把优质资源留给运动品牌

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