“杨康”、“杨过”后，无论是TO C端，还是TO B端，都离不开消费者作为基本盘，而消费需求是否回弹仍然是个未知的疑问，也决定了企业的发展策略。
自2019年末至2022年尾，诸多企业三年内修炼内功，在供应链布局、精细化运营、加速数字化改造等方面大下苦功。同时，面对现实条件下消费的理性回归，企业缩紧广告投入、压缩营销费用的现状是否持续、持续多久仍然需要全盘考虑。
新形势下的新发展，广告的衍变趋势、布局逻辑也在不断更迭，企业依托媒体采购网为资源平台谋而后动，快速补位广告缺口、占领流量洼地、夺取用户心智。
平台方面，通过媒体采购网集合全网媒体资源，高效率低成本的建立品牌营销矩阵。从媒体风向标的各大资源网站，涵盖了百度、腾讯、新浪、网易、360、今日头条、央广网、人民网、环球网、新华社等头部媒体；到全网自媒体账号，素人号、达人号、黄V大号覆盖主流平台，如微博、微信公众号、知乎、小红书、快报、搜狐等。一站式全域资源的提供，大大节省了企业时间、人力、沟通成本的投入。
内容方面，以往，“造节”是抢占用户、扩大规模的有效手段，不过近几年直播卖货的兴起，日日大促，“造节”效应随之消减。如何能刺激用户新的消费需求，“爆品”成了各大平台暂时寻到的答案，智能品牌投放平台的媒体采购网成了企业营销“爆品”的助推器。行业深耕八载、上万家企业服务经验、全方位的定制化服务体验的加成下，媒体采购网在短视频、直播、爆品之间游刃有余，打造了媒体闭环合作生态圈，能够最大化的助力企业进行内容生产、人群触达、目标达成。
疫情后时代，政策大转向的可能性微乎其微，而人群目光的重新回转，加之企业之前广告投入的节流，市场上营销的缺位亟待填补。曙光在前，谁能布局抢占营销先机，自然顺风扬帆、潮头勇立。
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